蘇信“制式化銷售過程管控120天”動作式訓練營系列報道三

不知不覺迎來了蘇信“制式化”培訓的最后一天，在這三天里，訓練營的學員們見證了自己在接受培訓后的成長，收獲頗豐。

最后一天的培訓主要是解決“落地問題”，王經理教大家怎么確定個人工作核心管理實踐進而梳理日產常規管理事件，渠道部李經理現場演示如何有效跟蹤銷售機會，公共服務部吳經理現場教學示范CRM系統使用規范。培訓的最后，各參與學員代表公司與簽署了授權儀式。

(王經理、邵經理指導大家梳理日常管理事件)

（有效銷售機會跟蹤現場演練及討論）

（吳經理現場演示CRM系統操作）

（錢經理與各公司代表簽署授權書）

三天的時間很短，對于學員們來說學習的時光更是短暫，在這場理論和實踐相結合的培訓上所學到的知識，還需學員們用在日后的工作中，并且不斷改進和提升，完成自我蛻變。